科學(xué)有效的設(shè)備管理是保證設(shè)備安全運(yùn)行,改善設(shè)備構(gòu)成,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ),對促進(jìn)生產(chǎn)(Produce)持續(xù)發(fā)展（Sustainable Development),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(Economic performance)(benefit)有著極其重要的作用。作為煉油企業(yè),由于其連續(xù)（Continuity)性、易燃易爆特殊性(particularity),這對設(shè)備管理提出更高的要求。作為凈化車間設(shè)備的直接操作者和維護(hù)維護(hù)者。就幾年來凈化車間設(shè)備管理體會(huì),談幾點(diǎn)看法。
1、樹立全員參與設(shè)備管理的意識(shí)
作為煉油生產(chǎn)(Produce)的特點(diǎn)是流水線作業(yè),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就有可能（maybe)影響整個(gè)裝置的安全,全員參與設(shè)備管理尤為重要。食品廠凈化車間地面可采用環(huán)氧自流坪地坪或高級耐磨塑料地板，有防靜電要求的，可選用防靜電型。凈化設(shè)備可使用油霧分離器，油霧凈化器，油霧處理器，油霧收集器，油霧過濾器、袋式除塵器、無塵工作臺(tái)、初效/中/高效過濾器、除菌過濾器、水蒸發(fā)空調(diào)機(jī)、水溫空調(diào)等。凈化車間的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)由車間設(shè)備主任、設(shè)備技術(shù)員、班組長和設(shè)備操作工等四級構(gòu)成。實(shí)行設(shè)備層層負(fù)責(zé)制。設(shè)備主任為設(shè)備管理第一負(fù)責(zé)人,對凈化車間設(shè)備進(jìn)行全面管理。設(shè)備技術(shù)員職責(zé)監(jiān)督巡查班組長設(shè)備管理情況,同時(shí),及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,排除（Remove)設(shè)備故障,達(dá)到預(yù)知、預(yù)測(predict)維修。凈化車間班組長為班組設(shè)備負(fù)責(zé)人,對班組設(shè)備進(jìn)行全面的管理。操作工職責(zé)是用好設(shè)備,維護(hù)好設(shè)備。
2、建立行之有效的車間設(shè)備管理制度(Management system)多年來,車間建立了《車間設(shè)備日常維護(hù)維護(hù)細(xì)則》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《車間裝置大修管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回巡查制》、《設(shè)備月度考細(xì)則》、《裝置靜密封管理規(guī)定》、《當(dāng)班設(shè)備操作人員工作程序(procedure)》等操作性大、適宜性強(qiáng)、行之有效的管理制度(Management system),達(dá)到有章可循,通過標(biāo)準(zhǔn)、制度來約束和標(biāo)準(zhǔn)職工行為,從而達(dá)到設(shè)備管理由被動(dòng)管理向由主動(dòng)管理邁進(jìn)。食用菌凈化車間高溫車間降溫：玻璃制造廠燈工崗位降溫，玻璃纖維生產(chǎn)車間降溫，陶瓷生產(chǎn)車間降溫，食品加工車間降溫，皮革加工，化工電子，學(xué)校，金屬鑄造車間降溫。食用菌養(yǎng)殖棚，養(yǎng)殖場，種植場降溫，增溫。烘焙車間降溫除濕等。
工程公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的專業(yè)設(shè)備，每一個(gè)環(huán)節(jié)，控制（control)凈化車間的壓力、溫濕度等，為企業(yè)打造高效便捷的凈化車間。食品廠凈化車間地面可采用環(huán)氧自流坪地坪或高級耐磨塑料地板，有防靜電要求的，可選用防靜電型。凈化設(shè)備可使用油霧分離器，油霧凈化器，油霧處理器，油霧收集器，油霧過濾器、袋式除塵器、無塵工作臺(tái)、初效/中/高效過濾器、除菌過濾器、水蒸發(fā)空調(diào)機(jī)、水溫空調(diào)等。