GMP凈化車間在建設(shè)完成之后需要搞好車間的設(shè)備管理,做好這些對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)(Produce)、節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效益都有著比較大的作用。GMP凈化車間的管理工作網(wǎng)站內(nèi)容比較繁雜,它的內(nèi)容包括設(shè)備的前期管理,固定資本管理,潤(rùn)滑管理,備品配件管理,設(shè)備動(dòng)力管理,設(shè)備的各種規(guī)章制度,技術(shù)資料管理等等。但就GMP凈化車間的設(shè)備管理而言,凈化公司結(jié)合近些年來的經(jīng)驗(yàn)（experience)總結(jié)應(yīng)著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。
1、建立標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理規(guī)程
GMP凈化車間合理使用和正確維護(hù)維護(hù)設(shè)備,是保證生產(chǎn)(Produce)順利進(jìn)行,降低事故發(fā)生率(Incidence)的根本保證,因此,要逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)化的GMP凈化車間設(shè)備管理規(guī)程,通過明確設(shè)備與保養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),提高管理的正規(guī)化水平。合理使用和維護(hù)設(shè)備的途徑包括:合理調(diào)整設(shè)備,要圍繞(circumfuse)產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)來合理安排任務(wù),以適應(yīng)生產(chǎn)需要,不違章操作、野蠻操作,不超負(fù)荷帶病運(yùn)行;要配備合格的操作者,熟悉設(shè)備性能、操作方法、安全規(guī)程。
2、建立健全設(shè)備警理各項(xiàng)機(jī)制
設(shè)備維護(hù)維護(hù)必須從基礎(chǔ)管理抓起,一是量化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)（target aim)。無(wú)塵車間凈化設(shè)備可使用油霧分離器，油霧凈化器，油霧處理器，油霧收集器，油霧過濾器、袋式除塵器、無(wú)塵工作臺(tái)、初效/中/高效過濾器、除菌過濾器、水蒸發(fā)空調(diào)機(jī)、水溫空調(diào)等。無(wú)塵車間采用高壓靜電吸附除塵，靜電場(chǎng)中的陰極線在高壓靜電的作用下，產(chǎn)生電暈放電，電暈層中產(chǎn)生大量的負(fù)離子，負(fù)離子在靜電場(chǎng)的作用下，不斷地向陽(yáng)極運(yùn)動(dòng)。當(dāng)空氣中粉塵通過電場(chǎng)時(shí)，粉塵受到負(fù)離子的碰撞帶上電荷，帶上電荷后的粉塵同樣受到靜電場(chǎng)的作用，向陽(yáng)極（集塵極）運(yùn)動(dòng)，到達(dá)陽(yáng)極后釋放電荷。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)只是個(gè)概念,如何進(jìn)行量化,可以通過管理的“五率”來體現(xiàn)的,即:設(shè)備的完好率、泄漏率、故障率、保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率、運(yùn)轉(zhuǎn)率。以設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn),確立了五項(xiàng)考核指標(biāo),并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式每月下發(fā)到各車間;二是確立工作標(biāo)準(zhǔn),考核機(jī)制,加大考核力度。指標(biāo)量化后圍繞(circumfuse)強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,建立班組、處室、工廠“三級(jí)”考核體系。
3、發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))
要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì)),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助管理,并在現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理的水平上再上一個(gè)新臺(tái)階。以通過這方面的工作來逐步（step by step)實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的信息收集,設(shè)備故障信息的儲(chǔ)存以求達(dá)到設(shè)備故障機(jī)理和可靠性、維修性的研究（research),以步入設(shè)備的計(jì)算機(jī)管理更加科學(xué)化、信息化的路子,提高管理的信息化、自動(dòng)化水平。這部分工作與設(shè)備的計(jì)算機(jī)管理中的軟件、硬件密切相關(guān)。軟件就是管理人員的培訓(xùn)（作用:知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞),硬件就是各種設(shè)施的到位,二者缺一不可。
4、加強(qiáng)車間設(shè)備臺(tái)帳管理
GMP凈化車間中的各設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己所管轄的車間設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè),或用記錄本記錄下來,或者是錄入計(jì)算機(jī),記錄資料包括設(shè)備的名稱、規(guī)格(specifications)型號(hào)、生產(chǎn)(Produce)廠家、生產(chǎn)日期,減速機(jī)(分為齒輪減速器、蝸桿減速器等)、馬達(dá)的型號(hào)、潤(rùn)滑油(Lubricating oil)牌號(hào)等,可以對(duì)GMP凈化車間所有設(shè)備有一個(gè)全局性的認(rèn)識(shí)。電子凈化車間高溫車間降溫：玻璃制造廠燈工崗位降溫，玻璃纖維生產(chǎn)車間降溫，陶瓷生產(chǎn)車間降溫，食品加工車間降溫，皮革加工，化工電子，學(xué)校，金屬鑄造車間降溫。食用菌養(yǎng)殖棚，養(yǎng)殖場(chǎng)，種植場(chǎng)降溫，增溫。烘焙車間降溫除濕等。因?yàn)樵O(shè)備工程師直接跟設(shè)備打交道,只有對(duì)自己所管轄的設(shè)備清楚了解,才能更好地管理本車間設(shè)備。